أقيمت الفنار عام 2012 كمؤسسة لمنفعة الجمهور، تعمل على تمكين المجتمع العربيّ في إسرائيل اقتصاديًا واجتماعيًا، وذلك من خلال مشاريع لتطوير التّشغيل وتقليص الفجوات الاجتماعيّة والاقتصاديّة.
نحن في الفنار نؤمن أن تمكين وتقويّة الفرد من شأنه أن يقوّي العائلة والمجموعة والمجتمع العربيّ ككل.
تُدير الفنار اليوم برنامجين أساسيين: مراكز تشغيل ريان وأب 60+ لتطوير الجيل الثّالث.
أقيمت الفنار عام 2012 كشركة لمنفعة الجمهور، تعمل على تمكين المجتمع العربيّ في إسرائيل اقتصاديًا واجتماعيًا، وذلك من خلال مشاريع لتطوير التّشغيل وتقليص الفجوات الاجتماعيّة والاقتصاديّة.
نحن في الفنار نؤمن أن تمكين وتقويّة الفرد من شأنه أن يقوّي العائلة والمجموعة والمجتمع العربيّ ككل.
تُدير الفنار اليوم برنامجين أساسيين: مراكز تشغيل ريان وأب 60+ لتطوير الجيل الثّالث.








מנכ”ל הארגון
مدير عام الفنار
סמנכ”לית
ארגון ותהליכים
نائبة مدير عام المؤسسة
סמנכ”ל תעסוקה
מנהל תכנית ריאן
نائب المدير العام للتشغيل
ومدير برنامج ريان
סמנכ”לית כספים
نائبة المدير العام
للشؤون المالية والميزانيات
סמנכ”לית מש”א
نائبة المدير العام
للموارد البشرية
סמנכ”לית ניהול
תכנון ובקרה
نائبة المدير العام
للتخطيط والرقابة
מנהל מחלקת
מחקר ופיתוח
مدير قسم البحث والتطوير
מנהלת המהלך האסטרטגי לצעירים חסרי מעש
مديرة السيرورة الاستراتيجية للشباب غير المؤطر
סמנכ”לית
ארגון ותהליכים
نائبة مدير عام المؤسسة
סמנכ”ל תעסוקה
מנהל תכנית ריאן
نائب المدير العام للتشغيل
ومدير برنامج ريان
סמנכ”לית כספים
نائبة المدير العام
للشؤون المالية والميزانيات
סמנכ”לית מש”א
نائبة المدير العام
للموارد البشرية
סמנכ”לית ניהול
תכנון ובקרה
نائبة المدير العام
للتخطيط والرقابة
מנהל מחלקת
מחקר ופיתוח
مدير قسم البحث والتطوير
מנהלת המהלך האסטרטגי לצעירים חסרי מעש
مديرة السيرورة الاستراتيجية للشباب غير المؤطر
مؤتمر نقود التغيير 2025 الفنار #alfanarteam #alfanar #LeadingChange ... تصفح المزيدتصفح أقل
0 Commentsالتعليق على الفيسبوك

עברית ⬇️
⭐ملخّص الجلسة الثانية ضمن مؤتمر التشغيل السنوي نَقود التغيير 2025⭐
في جلسة حوارية ضمن مؤتمر التشغيل السنوي الذي نظّمته مؤسسة الفنار في الناصرة يوم الثلاثاء (18.11)، شاركت مجموعة من الشخصيات الريادية في الحكم المحلي، والفيلانتروبيا، والمجتمع المدني في نقاش تجاوز عنوانه الرسمي – “السلطات المحلية، الفيلانتروبيا والمجتمع المدني: شركاء في التطوير
الاقتصادي” وتحول إلى نداء عاجل من أجل تغيير الواقع.
على المنصة، وبإدارة السيد أحمد مهنا، مدير عام شبكة قدرة، جلس رئيس بلدية شفاعمرو، ناهض خازم، وأريئيل دِلومي، مدير عام صندوق براخاه؛ سليمان العمور، مدير عام مشارك أجيك – معهد النقب؛ ونريمان سليمان، مديرة المجتمع العربي وبرامج ريان في جمعية “بعتسمي”. كشف الحوار صورة معقدة من العوائق البنيوية، والإمكانيات الهائلة المهدورة، وإجماع على الحاجة الملحّة لتغيير نموذج وأسلوب العمل.
الانتقال من التخطيط إلى الأفعال – “ليست فقط جودة حياة، بل حياة أو موت“
الجلسة، التي بدأت بنقاش حول التخطيط، انتهت بنداء عاجل إلى الثقة وتحمل المسؤولية. وكما لخّص مدير الجلسة، أحمد مهنا، فإن الرسالة المركزية التي برزت من المتحدثين كانت واضحة: “التطوير الاقتصادي في المجتمع العربي لن يحدث عند جهة أخرى. يجب تحمّل مسؤولية داخلية.” النقاش أوضح أن هذه المسؤولية يمكن أن تتحقق فقط عندما تقرّر القطاعات الثلاثة – الحكم المحلي، المجتمع المدني والفيلانتروبيا – العمل معًا بشكل مستمر، مهني ومبني على القيم، وبأن النضال من أجل تشغيل لائق أصبح بالنسبة لكثير من الشباب في المجتمع العربي سؤال حياة أو موت في ظل اغراءات عالم الجريمة والعنف.
סיכום המושב השני בכנס התעסוקה השנתי "מובילים שינוי 2025"
בכנס השנתי של אלפנאר, שהתקיים בנצרת ב-18.11, נערך המושב השני תחת הכותרת: "שלטון מקומי, פילנתרופיה וחברה אזרחית: שותפים לפיתוח כלכלי".
המושב, בהנחיית מר אחמד מהנא, מנכ"ל רשת קודרה, הפגיש דמויות מפתח:
- מר נאהד חאזם, ראש עיריית שפרעם
- מר אריאל דלומי, מנכ"ל קרן ברכה
- מר סולימאן אלעמור, מנכ"ל שותף בארגון אג'יק – מכון הנגב
- גב' נרימאן סולימאן, מנהלת תחום החברה הערבית ותכניות ריאן בארגון "בעצמי"
הדיון חרג מהכותרת הרשמית שלו והפך לקריאה נוקבת לשינוי המציאות. המשתתפים הציגו תמונה מורכבת של חסמים מבניים, פוטנציאל חברתי-כלכלי לא ממומש, והצורך הדחוף בשינוי בגישה ובמודל הפעולה.
מן התכנון אל הביצוע – לא רק איכות חיים, אלא שאלה של חיים ומוות
המושב, שעסק בתחילה בשאלות תכנוניות, הסתיים בקריאה לאחריות מערכתית ופנימית. המסר המרכזי, כפי שסיכם המנחה, היה ברור:
“הפיתוח הכלכלי בחברה הערבית לא יגיע מבחוץ – האחריות עליו מוטלת גם עלינו.”
המשתתפים הדגישו כי שינוי משמעותי יתאפשר רק כאשר שלושת המגזרים – השלטון המקומי, החברה האזרחית והפילנתרופיה – יפעלו יחד, לאורך זמן, במקצועיות ומתוך ערכים משותפים.
בעיני רבים, המאבק על תעסוקה הולמת עבור צעירים הפך כיום לשאלה קיומית – בצל הפיתויים שמציבים מעגלי פשיעה ואלימות.
... تصفح المزيدتصفح أقل
0 Commentsالتعليق على الفيسبوك

עברית ⬇️
⭐ملخّص الجلسة الأولى ضمن مؤتمر التشغيل السنوي نَقود التغيير 2025⭐
الذي نظمته مؤسسة الفنار في الناصرة يوم الثلاثاء (18.11)، اجتمع ممثّلون بارزون من الوزارات الحكومية، الجهات المهنية، والعمل الميداني في نقاش حمل عنوان “قيادة التغيير: دور الحكومة في تعزيز التشغيل في المجتمع العربي”
أدار الجلسة السيد حسام أبو مخ، نائب المدير العام لشؤون التشغيل، ومدير برنامج ريان، وشارك فيها:
السيدة سليمة سليمان – نائبة رئيس السلطة للتطوير الاقتصادي للمجتمع العربي، وزارة المساواة الاجتماعية
السيد هاشم حسين – مدير سلطة الشبيبة، وزارة الجليل والنقب والجاهزية الوطنية
السيدة فاتن منصور، مديرة مجال تشغيل المجتمع العربي، الدرزي والشركسي بوزارة العمل
السيدة حنين مطر – باحثة في معهد أهارون للسياسات الاقتصادية – جامعة رايخمان
رؤية حكومية واضحة… لكن الطريق مركبة وشائكة
عرض المتحدثون رؤية تتشارك فيها الوزارات المختلفة: رفع جودة التشغيل، تقليص الفجوات، وتوفير فرص حقيقية للشباب، النساء والأكاديميين في المجتمع العربي. لكن رغم هذا الإجماع، اتفق الجميع على أن الفجوة بين الاستراتيجية والتطبيق لا تزال واسعة.
عوائق ميدانية عميقة: مهارات، بنى تحتية، وحواجز اجتماعي
النقاش كشف عن مجموعة من التحديات التي تقف في وجه التطوير الاقتصادي:
فجوات في المهارات والجاهزية الرقمية
أزمة المواصلات داخل البلدات العربية وبينها وبين مراكز العمل
نقص في برامج التدريب الحديثة وربطها باحتياجات السوق
نقص في ميزانيات لبرامج تأهيل مهني حديثة وربطها باحتياجات السوق
فروقات كبيرة بين النقب، الجليل والمركز
برنامج “ريان”: نموذج عملي مبني على مرافقة مهنية ومسارات حقيقية
فاتن منصور عرضت نموذج “ريان” الذي يرافق آلاف المشاركين سنويًا، مركّزًا على بناء خطة مهنية، تدريب، وربط مباشر مع المشغلين. المتحدثون شددوا على أن التشغيل الجيد لا يبدأ من الأفراد وحدهم، بل من منظومة توفر فرص حقيقية.
قاعدة بيانات ناقصة تعيق السياسات
حنين مطر عرضت صورة مثيرة للقلق:
بعض المعطيات الرسمية—خاصة في مجالات التعليم، البجروت، والاختصاصات الأكاديمية—لا تعكس الواقع فعليًا، ما يعقّد بناء سياسات طويلة المدى.
الشراكة كشرط للنجاح
ما برز في نهاية الجلسة هو اتفاق شامل:
لا يمكن لأي وزارة أن تعمل وحدها—والتقدم الحقيقي يتطلب شراكة مستمرة بين الحكومة، السلطات المحلية، القطاع الثالث والقطاع الخاص.
كما لخّص مقدّم الجلسة:
"التشغيل في المجتمع العربي ليس مشروعًا تقنيًا بل مشروعَ مستقبل مجتمع كامل".
סיכום המושב הראשון בכנס השנתי מובילים שינוי של ארגון אלפנאר בנצרת ביום שלישי (18.11)
נפגשו נציגים בולטים ממשרדי הממשלה, מגופים מקצועיים ומהשטח לדיון שנשא את הכותרת:
"מנהיגות לשינוי: תפקיד הממשלה בקידום התעסוקה בחברה הערבית"
את המושב הנחה מר חוסאם אבו מוך
סמנכ״ל תעסוקה ומנהל מרכזי ריאן,
והשתתפו בו:
גב' סלימה סלימאן – סגנית ראש הרשות לפיתוח כלכלי של החברה הערבית, משרד השוויון החברתי
מר האשם חוסיין – מנהל רשות הנוער, משרד הגליל, הנגב והמוכנות הלאומית
גב' פאתן מנסור – מנהלת תחום תעסוקה חברה ערבית, דרוזית וצ’רקסית משרד העבודה
גב' חנין מטר – חוקרת במכון אהרן למדיניות כלכלית – אוניברסיטת רייכמן
חזון ממשלתי ברור… אך הדרך מורכבת ומאתגרת
הדוברים הציגו חזון משותף למשרדים השונים: שיפור איכות התעסוקה, צמצום פערים, ומתן הזדמנויות אמיתיות לצעירים, לנשים ולאקדמאים בחברה הערבית.
ובכל זאת, למרות ההסכמה הרחבה, המשתתפים הדגישו כי הפער בין מה שמתוכנן על הנייר לבין מה שקורה בשטח עדיין גדול וברור
חסמים עמוקים בשטח: מיומנויות, תשתיות ומכשולים חברתיים
הדיון חשף שורה של אתגרים שמעכבים את הפיתוח הכלכלי:
פערי מיומנויות ומוכנות דיגיטלית
משבר תחבורה בתוך היישובים הערביים וביניהם לבין מרכזי התעסוקה
מחסור בתוכניות הכשרה עדכניות המחוברות לצורכי השוק
מחסור בתקציבים להכשרות מקצועיות מתקדמות ושילובן בשוק העבודה
פערים משמעותיים בין הנגב, הגליל והמרכז
תוכנית "ריאן": מודל מעשי המבוסס על ליווי מקצועי ומסלולים אמיתיים
פאתן מנסור הציגה את מודל "ריאן", המלווה אלפי משתתפים מדי שנה, עם דגש על בניית תכנית תעסוקה אישית, הכשרות מקצועיות וחיבור ישיר למעסיקים.
הדוברים הדגישו כי תעסוקה איכותית אינה מתחילה רק באדם עצמו אלא במערכת שמייצרת הזדמנויות אמיתיות.
בסיס נתונים חסר מקשה על עיצוב מדיניות
חנין מטר הציגה תמונה מדאיגה:
חלק מן הנתונים הרשמיים במיוחד בתחומי החינוך, הבגרויות וההתמחויות האקדמיות אינם משקפים את המציאות בפועל, מה שמקשה על בניית מדיניות ארוכת טווח.
שותפות כתנאי להצלחה
בסיום המושב בלטה הסכמה רחבה:
אין משרד ממשלתי שיכול לעבוד לבד והתקדמות אמיתית מחייבת שותפות מתמשכת בין הממשלה, הרשויות המקומיות, המגזר השלישי והמגזר העסקי.
כפי שסיכם מנחה המושב:
"התעסוקה בחברה הערבית היא לא פרויקט טכני אלא פרויקט של עתיד שלם."
#alfanarteam #alfanarconf2025 #rayanalfanar #LeadingChange
... تصفح المزيدتصفح أقل
0 Commentsالتعليق على الفيسبوك